今年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是杭鋼國貿(mào)公司推進(jìn)改革、勵精圖治、奮力開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵一年。開年以來，杭鋼國貿(mào)積極推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展，各項工作平穩(wěn)有序運(yùn)行。截至3月底，公司鋼材銷量同比增加37.68%，銷售收入同比增加58.23%，報表利潤同比增加146.29%，順利實(shí)現(xiàn)首季高質(zhì)量“開門紅”。

        提升綜合服務(wù)水平，做實(shí)做精鋼材主營業(yè)務(wù)。開年以來，杭鋼國貿(mào)結(jié)合國內(nèi)外形勢發(fā)展，不斷強(qiáng)化行情研判，集中精力擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)，做深終端客戶群體，提高現(xiàn)貨運(yùn)營能力。公司緊扣“平臺+服務(wù)+創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善服務(wù)意識，堅持以客戶為中心，加強(qiáng)與上下游的溝通交流，切實(shí)把握好時機(jī)，及時調(diào)整銷售策略；積極拓展終端直供企業(yè)，做好協(xié)同服務(wù)，增加銷售機(jī)會。

        完善經(jīng)營風(fēng)險防范機(jī)制，持續(xù)建設(shè)系統(tǒng)信息化平臺。杭鋼國貿(mào)始終緊繃防范化解重大風(fēng)險這根弦，建立健全經(jīng)營風(fēng)險防范機(jī)制。針對目前的高位震蕩市場行情，公司進(jìn)一步強(qiáng)化”鋼材現(xiàn)貨資源“和”鋼材數(shù)據(jù)信息收集分析“兩個平臺建設(shè)，密切關(guān)注市場變化，完善外部信息的渠道構(gòu)建和研究利用，提升現(xiàn)貨運(yùn)作能力和中遠(yuǎn)期行情趨勢分析能力。

        抓好運(yùn)行管控工作，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理效能。杭鋼國貿(mào)以ERP新系統(tǒng)上線為契機(jī)，持續(xù)提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化。公司以提高科學(xué)管理水平為準(zhǔn)則，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制和完善現(xiàn)有管理方式，結(jié)合現(xiàn)階段公司發(fā)展實(shí)際和需要，強(qiáng)化內(nèi)部管理提升，進(jìn)一步提高工作效率，力爭做到精細(xì)化管理、精細(xì)化操作，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理促進(jìn)績效提升。

        堅持黨建引領(lǐng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。國貿(mào)黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)各項部署要求，牢固樹立“用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”工作思路，突出黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化功能作用，不斷推動黨建工作與公司發(fā)展深度融合。同時，國貿(mào)黨委積極響應(yīng)部署，精心組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)公司各級黨組織緊密結(jié)合國貿(mào)公司的經(jīng)營管理和發(fā)展實(shí)際，充分認(rèn)識黨史學(xué)習(xí)教育的重大意義，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)，學(xué)好百年黨史、傳承紅色基因、凝聚奮進(jìn)力量，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

        下一步，杭鋼國貿(mào)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)市場趨勢分析研判，常態(tài)化開展攻堅創(chuàng)效，加強(qiáng)現(xiàn)貨銷售能力，持續(xù)提高服務(wù)意識和服務(wù)能力。二季度是迎接和慶祝建黨一百周年的關(guān)鍵時期，杭鋼國貿(mào)將繼續(xù)圍繞推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展這一中心，堅持強(qiáng)管理、穩(wěn)經(jīng)營，拓市場，開新局，為集團(tuán)公司貿(mào)易流通版塊協(xié)同發(fā)展持續(xù)提供動力，以優(yōu)異的成績迎接黨的百年華誕。