12月28日上午，商貿(mào)信息化建設(shè)工作例會暨ERP項目驗收會在公司會議室召開。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理林亮出席會議并講話，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師吳東明，集團公司黨委組織部（人力資源部）、科技創(chuàng)新部、財務(wù)資產(chǎn)部、商貿(mào)集團、蘭貝斯公司、杭鋼國貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

南北軟件公司和杭鋼國貿(mào)公司分別就ERP項目建設(shè)等情況作了詳細(xì)匯報，并就具體實施過程中遇到的管理問題和相應(yīng)的解決方案進(jìn)行了剖析和總結(jié)。集團公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也就下一步商貿(mào)信息化建設(shè)工作提出了意見和建議。

林亮在聽取匯報后表示，集團公司ERP項目經(jīng)過一年來的不斷改進(jìn)和完善，取得了階段性成果。下一步，各方要繼續(xù)朝著實現(xiàn)查詢數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度、數(shù)字的準(zhǔn)確性、查詢效率的提升改進(jìn)等方面不斷努力。他強調(diào)，此次系統(tǒng)驗收不是終點，希望雙方以終為始，將系統(tǒng)驗收作為后續(xù)信息化建設(shè)工作新的起點，認(rèn)真做好項目總結(jié)，抓好后續(xù)優(yōu)化工作，進(jìn)一步鞏固項目成果。林亮強調(diào)，杭鋼國貿(mào)公司要將信息化建設(shè)工作作為目標(biāo)導(dǎo)向，緊密結(jié)合明年集團公司數(shù)字化改革的相關(guān)工作部署要求，不斷提升企業(yè)工作效率及競爭力，在數(shù)字化建設(shè)道路上做更多探索，為扎實推進(jìn)集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃注入活力和動力。

會上，林亮還聽取了杭鋼國貿(mào)公司對2021年度公司經(jīng)營情況以及明年重點工作的匯報，對杭鋼國貿(mào)公司今年以來的工作成效表示充分的肯定，并對杭鋼國貿(mào)以及貿(mào)易流通板塊明年工作提出了幾點希望和要求：

一是要不斷擴展市場布局，建立全方位的商貿(mào)流通空間布局結(jié)構(gòu)。商貿(mào)板塊各單位要進(jìn)一步確立自身的市場定位，做到進(jìn)字當(dāng)頭、進(jìn)中求穩(wěn)，通過拓展業(yè)務(wù)布局，增加新的增長點，持續(xù)鞏固和擴大貿(mào)易流通板塊新優(yōu)勢，為做大做強杭鋼集團繼續(xù)發(fā)揮積極的貢獻(xiàn)。

二是要按照中央、省委省政府穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)增長的總體要求，貿(mào)易流通板塊各單位要積極介入國家大宗商品儲運基地建設(shè)中去。目前寧波舟山港正在打造國家鐵礦石儲運基地和大宗商品交易中心，各商貿(mào)單位要結(jié)合自身實際，想盡辦法參與到服務(wù)國家戰(zhàn)略供應(yīng)鏈布局中去，同時要圍繞做好碳達(dá)峰、碳中和工作，積極介入我省抽水蓄能電站項目的開發(fā)建設(shè)，在市場空間布局上，力爭實現(xiàn)新的突破。

三是要不斷加大板塊協(xié)同，建立集團商貿(mào)流通板塊穩(wěn)定的聯(lián)動效應(yīng)，提升整個商貿(mào)板塊的整體盈利能力。林亮肯定了杭鋼國貿(mào)公司與菲達(dá)環(huán)保公司在協(xié)同工作上做出的成績，希望商貿(mào)板塊各單位、集團內(nèi)部各單位之間持續(xù)加強相互之間的協(xié)同，開展緊密合作，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

四是要積極推進(jìn)數(shù)字化改革工作。數(shù)字化“十四五”發(fā)展規(guī)劃是集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分和專項規(guī)劃。今年，杭鋼集團承辦2021年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會，在數(shù)字化改革工作中取得了良好的社會效應(yīng)，提升了杭鋼集團的影響力。當(dāng)前，我省數(shù)字經(jīng)濟已占整體經(jīng)濟總量的35%，下一步，在數(shù)字貿(mào)易工作中，貿(mào)易流通板塊各單位也要繼續(xù)做好探索和實踐。

五是要不斷加強和完善風(fēng)控體系建設(shè)。既要加強經(jīng)營安全，通過持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營風(fēng)險防控體系和工作機制建設(shè)，不斷提升管控效能。還要加強廉政風(fēng)險管理，進(jìn)一步落實制度建設(shè)，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和提醒。