為精準(zhǔn)了解企業(yè)發(fā)展中的訴求，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，3月8日下午，杭鋼集團黨委書記、董事長張利明一行，深入杭鋼國貿(mào)公司進行“三服務(wù)”調(diào)研。

杭鋼國貿(mào)公司黨委書記、董事長俞燕強匯報了公司去年以來的發(fā)展情況以及今年重點工作的部署落實情況。

張利明在聽取匯報后，對公司近年來取得的成績給予充分肯定，國貿(mào)公司去年營業(yè)收入和利潤再創(chuàng)歷史新高，接下去要繼續(xù)努力，貫徹落實好集團的各項決策部署，對標(biāo)一流企業(yè)，結(jié)合實際開展工作，重點要在以下五個方面努力爭先。

一是要在提質(zhì)增效上努力爭先。要不斷提高管理水平，優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)質(zhì)量。要明確主體責(zé)任，注重內(nèi)部監(jiān)督和資金管理，逐步提高經(jīng)營水平。二是要在改革發(fā)展創(chuàng)新上努力爭先。2022年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年，要積極穩(wěn)妥地推進混合所有制改革，搶抓政策窗口期，高質(zhì)量完成重點任務(wù)，補短板強弱項。要積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新、經(jīng)營理念創(chuàng)新，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)先進做法，積極參與集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。三是要在數(shù)字化改革迭代升級上努力爭先。要加強信息化建設(shè)，優(yōu)化系統(tǒng)，充分利用大數(shù)據(jù)分析，拓展應(yīng)用場景，及時研判市場情況，精準(zhǔn)操作，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四是要在防范化解風(fēng)險上努力爭先。在著力化解存量風(fēng)險業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，注重防范新風(fēng)險，特別是資金和廉政風(fēng)險。要堅守底線，不碰紅線，營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境。五是要在黨建引領(lǐng)發(fā)展上努力爭先。按照黨建圍繞中心工作的要求，以促進經(jīng)營管理為抓手，重點做好隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作。嚴(yán)格落實選人用人標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化干部隊伍梯隊建設(shè)，以高質(zhì)量黨建帶動高質(zhì)量發(fā)展。

集團綜合辦公室、組織（人力資源）部、財務(wù)資產(chǎn)管理部、戰(zhàn)略投資部、科技創(chuàng)新部、商貿(mào)集團負(fù)責(zé)人以及杭鋼國貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議并作交流發(fā)言，并對杭鋼國貿(mào)公司提出的需要協(xié)調(diào)解決的難點重點問題進行了解答。