2月14日，公司被下城區(qū)東新街道授予“疫情防控樣板企業(yè)”，浙江電視臺(tái)、西湖明珠頻道等媒體也對(duì)公司的疫情防控和復(fù)工情況進(jìn)行了采訪報(bào)道。

春節(jié)長(zhǎng)假以來(lái)，根據(jù)省市區(qū)政府和集團(tuán)公司關(guān)于做好新冠病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急部署，國(guó)貿(mào)公司于1月26日下發(fā)了《關(guān)于做好新冠肺炎防控工作的緊急通知》要求，全面打響疫情防控阻擊戰(zhàn)。

一是防控體系落實(shí)到位。成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、黨支部負(fù)責(zé)人為主要成員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作，落實(shí)專門的疫情防控管控人員，做到了各項(xiàng)職責(zé)分配到人，防控職責(zé)明確到人、責(zé)任分工細(xì)化到人，排查制度落實(shí)到人，對(duì)日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等要求逐一進(jìn)行了細(xì)化。建立疫情防控微信通報(bào)群，每天對(duì)疫情進(jìn)展情況及公司員工情況進(jìn)行通報(bào)，召開防控小組視頻會(huì)議2次，及時(shí)研究制定疫情管控及復(fù)工后的相關(guān)工作舉措。

二是全員情況摸排到位。從1月26日開始，防控小組對(duì)公司員工的去向情況及接觸情況進(jìn)行了全面的排查，嚴(yán)格按照“不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何一條線索”的要求，對(duì)全體員工建立“一人一檔”。利用公司企業(yè)微信報(bào)表功能，強(qiáng)化員工每日“報(bào)平安”工作，強(qiáng)化人員排摸工作的落實(shí)，細(xì)化排摸內(nèi)容的制訂，實(shí)施清單化管理，落實(shí)專人做好員工當(dāng)天各類信息情況的匯總、統(tǒng)計(jì)和分析。

三是防疫物資和防疫措施落實(shí)到位。疫情發(fā)生以后，公司即考慮節(jié)后開工以后員工的衛(wèi)生防護(hù)問題，通過各種渠道及時(shí)落實(shí)了一次性醫(yī)用口罩1000只、84消毒液40公斤、75%醫(yī)用酒精5公斤、紅外線測(cè)溫計(jì)2只。并在春假期間對(duì)公司辦公區(qū)域和公共區(qū)域進(jìn)行了全面的消毒，確保復(fù)工后員工能有一個(gè)安全的工作環(huán)境。及時(shí)和公司定點(diǎn)食堂取得聯(lián)系，取消節(jié)后員工食堂就餐，落實(shí)好分餐制，減少聚集，最大限度減少傳染可能。

          四是復(fù)工以后管控舉措落實(shí)到位。復(fù)工申請(qǐng)通過后，按照“兩手抓、兩手都要硬”的工作要求，公司制定下發(fā)《疫情防控期間公司復(fù)工相關(guān)工作規(guī)定》，通過堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向、圍繞兩條主線、確保一個(gè)中心，落實(shí)好復(fù)工期間各項(xiàng)工作規(guī)定。即：堅(jiān)持“問題、目標(biāo)、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，對(duì)公司實(shí)行封閉式管理、設(shè)立防疫測(cè)溫點(diǎn)、嚴(yán)格進(jìn)出人員管控、建立健全到崗人員報(bào)備制和健康登記表等臺(tái)賬，確保防控措施落到實(shí)處；圍繞兩條主線，即在疫情防控期間圍繞員工駐家辦公和到崗值班兩條主線相結(jié)合的彈性工作制作為前期復(fù)工的工作方式，根據(jù)疫情發(fā)展的情況，逐步朝著全員復(fù)工方向推進(jìn)，確保疫情防控和經(jīng)營(yíng)工作“兩手抓”；確保一個(gè)中心，即以企業(yè)發(fā)展為中心，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和復(fù)工方案各項(xiàng)舉措，確保員工的健康安全和企業(yè)經(jīng)營(yíng)“兩手硬”。